دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تخطيط المشاريع فعلاً.

• يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• أدوات داعمة لإدارة المشاريع.

PMP VS PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

• لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه more info يتم إدارة المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

• يساعد PMO
• على الوفاء النتائج
• بسلاسة

يدفع PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في تطوير أداء الشركات من خلال تنظيم المشاريع. يُوفر PMP معايير واضحة لـ تنفيذ مشاريع, مما يساعد على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم موارد لـ مشروع PMP، يُساعد على النجاح.

• يستطيع PMO أن يَسهم في تخفيف العوائق بخصوص أنشطة.

• يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.

التنظيم الإدارة للمشاريع

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة PMO .

يوضح هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من السلطة على الكفاءة المشاريع.

• يقوم هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

• توفر PMP

في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحقيق التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page